Vadības etiķete

Vai esat vadošā amatā darbā, komitejā vai draugu vidū ? Ja tā, tad jums, iespējams, ir dažas prasmes un iezīmes, ko cilvēki meklē. Varbūt tu esi lomu modelis vai vienkārši kāds, kas vienmēr ievēro saistības.

Neatkarīgi no tā, vai esat uzņēmuma izpildītājs, grīdas vadītājs vai sociālā kluba līderis, pareiza etiķete ir būtiska, ja vēlaties turpināt ievērot un ievērot.

Veiksmīga līdera panākumu atslēga ir pievērst uzmanību sev un pārvērst to cilvēkiem, kurus jūs cerat sadarboties ar jums.

Profesionālais izskats

Vecais teiciens "Jums ir tikai viena iespēja radīt labu pirmo iespaidu" ir patiesība. Kleita jūsu pozīcijai . Pārliecinieties, ka jūs esat vienmēr kopts un vienmēr izvairies no kaut kā pārāk spilgtas. Ja neesat pārliecināts, vai ir piemērots apģērba gabals vai rotaslietas, tas droši vien nav. Saglabājiet to vēl kādu laiku.

Esi gatavs

Kad jūs veicat tikšanos, sagatavojiet to darba kārtībā un dublēt informāciju. Neviens nevēlas iztērēt laiku, kamēr prezentācijas laikā jūs īkšķējat papīra kaudzi. Izpētiet tēmu, lai jūs varētu saņemt atbildes uz iespējamiem jautājumiem.

Esi pieklājīgs

Personas, kuras jūs vadāt, izskatās pēc jūsu domām un, iespējams, atdarina jūsu stilu. Jums vienmēr jābūt pieklājīgam un laipnam visiem, no jūsu grupas locekļiem, uz tiem, kurus jūs apkalpo.

Jums nav jābūt vislabākiem draugiem ar citiem, bet viņiem būtu jājūtas ērti apspriest to, kas ir vajadzīgs, lai darbu paveiktu.

Cieņu laiks

Parādiet cieņu pret citu cilvēku laiku, nekad nevilcinot. Kad jūs staigājat pusstundu pēc sapulces, kas paredzēts sapulcē, jūs riskējat zaudēt cieņu pret savu komandu, jo viņi jutīsies, ka jūs tos neuzvarat.

Rāda uz laiku, ļauj citiem uzzināt, ka jūs tos ievēro, kas savukārt sniegs jums cieņu, kas jums nepieciešama jūsu pozīcijā.

Personīgā telpa

Nevilciniet kāds savā komandā. Ikviens novērtē, ka viņam ir pietiekama personiskā telpa , un ir gandrīz neiespējami strādāt ar kādu personu, kas pārāk uzmanīgi kursē. Piešķirot plašu telpu, tiek rādīti cilvēki, ar kuriem jūs strādājat, ar ko jūs uzticaties viņiem, lai viņi varētu paveikt darbu.

Saruna

Iepazīstieties ar cilvēkiem savā komandā , sarunāties . Kad cilvēki uzskata, ka viņiem patīk, par ko viņi ir ārpus darba, viņi, visticamāk, jutīsies kā daļa no komandas. Ja neesat pārliecināts, ko teikt, iemācieties maziem sarunām ar draugiem, kas nav jūsu vadošā loma, un jums ir prātā dažas sarunu uzsācēji .

Nepievilcta uzmanība

Ja esat atbildīgs par kādu cilvēku grupu jebkura veida uzdevuma veikšanā, jūs uzņemsiet lielāku cieņu, ja jūs piešķirat viņiem savu neatšķirīgu uzmanību. Jums ir nepieciešams klausīties viņu viedokļus, un pat ja jūs nepiekrītat viņiem, paldies viņiem par viņu ieguldījumu.

Konfliktu risināšana

Ja jums ir tādu cilvēku grupa, kuriem ir viens un tas pats uzdevums, ļoti iespējams, ka jums ir atšķirīgas attieksmes. Dodiet katrai pusei iespēju izteikt savu lietu un apspriest, kā viņi nonākuši to noslēgumā.

Mēģiniet atrast kompromisu. Ja jūs izbeidzat pieņemt lēmumu, kas nav populārs, ļaujiet citiem uzzināt, ka esat atbildīgs par rezultātiem, kas ir neuzkrītoši un neuzkrītoši. Ja jūs veicat kļūdu tiesas spriedumā vai darāt kaut ko tādu, kas rada negatīvu rezultātu, esiet gatavs sirsnīgi atvainoties un mācīties no savas kļūdas.

Rīcības brīvība

Līderim visos gadījumos no augšas un tālāk ir jābūt rīcības brīvībai uzņēmumu personāla diagrammā. Ja jums ir privāta uzņēmuma noslēpums, nevajag būt tādam, kas informāciju noplūdīs. Ja jūsu komandai ir apspiesta diskusija, saglabājiet to starp tiem, kas ir klāt. Jūsu priekšniekam nav jāzina, ka, strādājot pie projekta, tev ir bijis gandrīz izgāšanās cīņa. Citi uzticēsies jums vairāk, ja izmantosiet rīcības brīvību.

Gramatika

Labam vadītājam vajadzētu izmantot pareizu gramatiku vai riskēt zaudēt cieņu pret citiem.

Tas ietver sanāksmju prezentācijas, tālruņa sarunas, e-pastu, tekstu un citus saziņas veidus. Lielākajā daļā gadījumu ir ieteicams arī izvairīties no e-pasta un teksta emocijzīmju izmantošanas.

Atsauksmes

Jums ir jānodrošina atgriezeniskā saite abos virzienos - savai komandai un tiem, kas jums uztica šo vadošo pozīciju. Tas nenozīmē, ka jums vajadzētu dalīties ar smilškrāsas detaļām. Informācijai jābūt saistītai ar jautājumu un faktu, kas saistīts ar darbu.

Dodiet kredītu

Ja kāds pārsniedz to, kas ir nepieciešams, vai arī pavada papildu stundas uzdevumā, aplieciniet viņa vai viņas apņemšanos strādāt. Nosūtiet e-pastu personai un kopējiet to savam uzraugam. Komandas loceklis to novērtēs un vēl cienīs, jo nevēlēsies ņemt kredītu par viņas ideju vai par to, ko viņa darīja.